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2020-03-03鳳對話｜疫情下訂單不降反升 博創(chuàng)公司董事長朱康建解碼危機背后“檢驗石”
編者按：
2020年伊始，全國人民眾志成城、共克時艱，打響了一場沒有硝煙的新型冠狀病毒防疫戰(zhàn)。在積極做好疫情防控工作的前提下，廣東省及廣州、深圳、佛山、珠海、惠州等地方政府陸續(xù)發(fā)布金融支持、減免稅費、減輕租金、緩繳社會保險、降低用工成本等系列政策，解決疫情影響下經濟恢復的突出問題。
如何認真研判疫情對經濟社會發(fā)展的影響，全力幫助和實現各類生產企業(yè)有序復工復產，推動經濟平穩(wěn)健康發(fā)展，成為新的考題。鳳凰新聞政務中心推出《識危見機——疫情下經濟策》系列訪談，對話專家學者、政府官員、灣區(qū)商會協會及企業(yè)家，解讀和宣傳扶持政策；談疫情對經濟帶來的影響；企業(yè)復工復產采取的有效措施；企業(yè)和行業(yè)將會迎來哪些變化和機遇。識危見機、凝心聚力，探索疫情后經濟復蘇過程中有哪些可供借鑒和推廣的經驗。
本期鳳對話，鳳凰新聞政務中心訪談了博創(chuàng)智能裝備股份有限公司董事長朱康建，看看面對疫情，他們是怎樣應對的。
中國作為全球第一大出口國和第二大進口國，不僅是全球的制造中心，亦是全球供應鏈的重要一環(huán)。受疫情影響，“世界工廠”意外停擺：多地“封城”、服務業(yè)停滯、制造業(yè)成本上升，遍布全球的產業(yè)備受打擊。
在疫情防控最吃勁的關鍵階段，抓好疫情防控與引領企業(yè)復工復產顯得同樣重要。廣東本土民營公司——博創(chuàng)智能裝備股份有限公司（以下簡稱“博創(chuàng)公司”）深諳如此，兩手抓，交出一份特殊的“答卷”。
防疫不松懈 博創(chuàng)按下復工復產加速鍵
博創(chuàng)公司是一家專業(yè)設計、制造、銷售高精密節(jié)能環(huán)保注塑機的高新技術企業(yè)。在疫情爆發(fā)后，醫(yī)護用品極度緊缺，博創(chuàng)在制造業(yè)智能化升級浪潮中看到了注塑行業(yè)的發(fā)展先機。
一張藍圖，關鍵在干。博創(chuàng)公司適時創(chuàng)新，推出全新一代護目鏡智能互聯網注塑機Bi系列，滿足醫(yī)療護具生產需求，備獲行業(yè)認可。
2月1日本來是博創(chuàng)公司的復工日，突如其來的疫情卻打破了原定的新年計劃。受新型冠狀病毒肺炎疫情影響，很多配套企業(yè)無法正常工作，導致博創(chuàng)不能準時開工。生產計劃被打亂，產能跟不上有可能造成交貨期的延誤。為了奪回失去的時間，在防疫不松懈的同時，博創(chuàng)公司正加速按下復工鍵。
董事長朱康建表示，為了保障生產計劃順利進行，博創(chuàng)公司全力以赴，加快復工復產步伐。一方面由主管領導掛帥，和員工線上“一對一”溝通，幫助員工安全返工；另一方面開放了康建創(chuàng)新中心給員工暫住，園區(qū)內實行封閉管理等隔離措施。
截至3月1日，除湖北地區(qū)員工外，其余地區(qū)員工已陸續(xù)返工，投入生產，返工率超9成。自2月10日陸續(xù)復工后，公司嚴格執(zhí)行各項防疫措施，切實保障員工的身體健康與生命安全。
海外訂單不降反升 危機檢驗企業(yè)底蘊
疫情暴發(fā)以來，醫(yī)院醫(yī)用口罩、護目鏡、防護服等醫(yī)療物資告急，連日來，全國各制造企業(yè)迅速復產、轉產、加班加點投入緊缺物資生產。面對嚴峻形勢，博創(chuàng)公司擔起社會責任，開啟了護目鏡注塑機研發(fā)生產的“百米沖刺”。
護目鏡制造對機器要求非常高，需要突破成形收縮、材料取向和裝備穩(wěn)定性等塑料注射成形難題。怎樣保證成品的清潔度、透明度和密封性讓研發(fā)人員頭疼不已。經過日以繼夜的研發(fā)改造，博創(chuàng)公司適時推出基于人工智能技術架構的全新一代護目鏡智能互聯網注塑機Bi系列。
據悉，這款全新一代互聯網注塑機Bi系列應用了其公司2019年度國家科學技術進步獎二等獎項目的相關技術。在此基礎上，針對護目鏡生產做出改進和調整，具有生產穩(wěn)定性高，產品生產周期短等特點。
同時還能與周圍輔機互聯，配合博創(chuàng)智能云端“注塑云”工業(yè)互聯網平臺，實現手機APP線上管理，提高運營效率，減少人員、減少紙質辦工、減少接觸傳染，適合當下疫情防控的特殊時期。一推出就受到行業(yè)熱切關注，得到專家和市場認可。
厚積而薄發(fā)，這款注塑機的研發(fā)過程只是博創(chuàng)公司多年穩(wěn)抓實干的縮影。朱康建認為疫情是對企業(yè)過去所做準備工作的一次檢驗，危機更顯現企業(yè)長期發(fā)展中的底蘊。他說：“臺風到來之時，會看到這個企業(yè)能否經受風雨堅韌成長，是不是一顆容易刮倒的樹?！?/span>
朱康建透露，近年來公司加大海外營銷力度，積極在海外各地布局子公司。疫情爆發(fā)后，海外接單量不降反升，憑借以往過硬的產品質量和口碑，加上網絡會議等高效交流方式，訂單創(chuàng)下歷年新高。
機遇不能坐等 修煉內功增強“免疫力”
這場危機，似乎給各行各業(yè)都按下了暫停鍵。制造業(yè)是用工相對密集的產業(yè)，受上下游影響，很多企業(yè)暫時無法迅速地組織生產。然而“?！敝凶匀挥小皺C”，中小企業(yè)主也不是只有“熬”和“挺”這一種生存姿勢。博創(chuàng)公司有怎樣的“發(fā)展智慧”呢？
鳳凰新聞了解到，博創(chuàng)公司近期主要的工作是利用網絡視頻對公司銷售人員進行系統(tǒng)的培訓。同時加強生產現場的整理整頓工作，并對生產設備進行檢修維護。朱康建表示，企業(yè)應以此為機，及時調整發(fā)展策略，扎實提升自身“免疫力”。
博創(chuàng)公司從多方面進行內部的防御和“自救”。第一，加強內部管理和創(chuàng)新技術研發(fā)，深刻總結反思疫情中暴露的問題；第二，加強外部資源配置，借助專業(yè)咨詢公司開展培訓，并且改進完善公司發(fā)展的薄弱點；第三，加大創(chuàng)新轉型和研發(fā)力度，梳理推出系列新產品；第四，積極布局海外，加強海外營銷力度等等。
從“制造”到“智造”，博創(chuàng)公司一切以客戶需求出發(fā)，從注塑裝備單機智能到注塑工廠整廠自動化、信息化建設，為注塑裝備用戶提供一站式的注塑成型智能工廠解決方案。朱康建認為智能化、信息化的生產管理是大勢所趨?！爱斎?，這對技術要求很高，傳統(tǒng)的機械裝備企業(yè)必然面臨這樣一個痛苦的轉型過程，”他表示，“博創(chuàng)在疫情期間將推出優(yōu)惠價格，幫助廣大中小企業(yè)上平臺，實現智能化、信息化的生產管理流程革命?！?/span>
